銀泰商業(yè)江西“首秀”折戟 南昌百貨二次元轉(zhuǎn)型遇阻

來源:  江南都市報(bào)     |    日期:  2025年06月06日     |    制作:  肖琳琪     |    新聞熱線:  0791-86849110

  合作終止暴露招商困局 傳統(tǒng)商場(chǎng)“救命稻草”效應(yīng)消退

  牽手不到一年,銀泰商業(yè)與南昌百貨大樓的“聯(lián)姻”疑似走到終點(diǎn)。

  近日,社交媒體曝出銀泰商業(yè)與南昌百貨大樓“分手”傳聞,引發(fā)廣泛關(guān)注。值得注意的是,南昌銀泰百貨多個(gè)官方賬號(hào)已陸續(xù)更名或注銷,進(jìn)一步加劇外界猜測(cè)。

  5月底,南昌百貨大樓招商部門相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者確認(rèn),雙方合作確已終止。截至發(fā)稿,銀泰商業(yè)仍未就此事對(duì)外發(fā)表評(píng)論。

  此次合作戛然而止,恐將影響南昌百貨大樓的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程。正處于轉(zhuǎn)型十字路口的南昌百貨大樓,此前著力布局二次元業(yè)態(tài),而銀泰商業(yè)的退出或?yàn)槠滢D(zhuǎn)型前景增添變數(shù);對(duì)首度進(jìn)軍江西市場(chǎng)的銀泰商業(yè)而言,此次合作中止不僅打亂其品牌擴(kuò)張節(jié)奏,更導(dǎo)致區(qū)域布局受挫。

  文/圖 劉興旺 江南都市報(bào)全媒體記者陳陽

  押注二次元

  銀泰商業(yè)與南昌百貨大樓的“聯(lián)姻”始于2024年。

  2024年9月28日,南昌百貨大樓突然官宣雙方展開合作,其微信公眾號(hào)發(fā)布的一篇題為《銀泰商業(yè)首進(jìn)江西,聯(lián)手南昌百貨大樓,煥新商業(yè)新格局》的文章稱,2024年,銀泰商業(yè)正式與南昌百貨大樓攜手,將煥新城市的步伐一鍵調(diào)成倍速。

  在銀泰商業(yè)的設(shè)想里,南昌銀泰百貨(原南昌百貨大樓)此次煥新或整體嘗試升級(jí)為二次元商場(chǎng),或是將某個(gè)樓層/區(qū)域改成二次元主題,或落地特色I(xiàn)P展覽、引入主流二次元品牌。

  銀泰商業(yè)在經(jīng)營(yíng)二次元經(jīng)濟(jì)方面有著成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)被廣為提及的案例——位于西北第一潮流商圈“小寨商圈”的西安小寨銀泰百貨,于2023年12月開啟招調(diào)工作,對(duì)核心百貨樓層1—3層進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)改,引進(jìn)了包括西北首店GOODSLOVE谷樂屋、三月獸March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫庫(kù)mancool、漫魂COMIC SOUL、天聞角川(特約授權(quán)店)等在內(nèi)的二次元頭部品牌,覆蓋潮玩手辦、谷子店、三坑服飾等。

  調(diào)改后的西安小寨銀泰百貨,與2023年同期相比客流量增加了近75%;與2024年4月調(diào)改階段相比,客流量增長(zhǎng)了175%。

  銀泰百貨在二次元門店總量上亦優(yōu)勢(shì)明顯。公開資料顯示,西安、寧波、廈門、紹興四座城市入圍二次元谷子年輕力指數(shù)TOP頭部百?gòu)?qiáng)商場(chǎng)榜單的5家銀泰百貨,合計(jì)擁有40家二次元品牌。

  牽手銀泰商業(yè),南昌百貨大樓意圖借助二次元打一場(chǎng)奪取客流量的翻身仗。

  二次元經(jīng)濟(jì)一度被外界視為傳統(tǒng)商場(chǎng)的“救命稻草”。

  二次元周邊衍生市場(chǎng)前景廣闊。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的報(bào)告顯示,從整體發(fā)展趨勢(shì)來看,二次元市場(chǎng)已經(jīng)從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)拉動(dòng),轉(zhuǎn)向了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和周邊衍生產(chǎn)業(yè)雙向拉動(dòng),并且預(yù)計(jì)二次元周邊產(chǎn)業(yè)將在未來快速增長(zhǎng),在整體產(chǎn)業(yè)占比將越來越大,推動(dòng)整體的二次元產(chǎn)業(yè)向千億元級(jí)發(fā)展。

  2016年至2023年,中國(guó)二次元周邊衍生市場(chǎng)規(guī)模從53億元上升至1024億元,占二次元產(chǎn)業(yè)規(guī)模的比例從28.0%上升至46.1%,復(fù)合年增長(zhǎng)率為52.7%。

  巨頭“遲暮”

  牽手銀泰商業(yè)前,南昌百貨大樓曾一度是江西零售業(yè)的翹楚。巔峰時(shí)期,其歷年實(shí)現(xiàn)的利稅位居南昌市同行業(yè)之首。

  南昌百貨大樓還曾創(chuàng)造了一項(xiàng)世界紀(jì)錄。江西第一家肯德基店于2000年在南昌百貨大樓正式營(yíng)業(yè),該店創(chuàng)造了肯德基全球單日單店?duì)I業(yè)額的最高紀(jì)錄。

  然而,曾經(jīng)的南昌零售業(yè)巨頭,如今早已沒有了往日的繁華,客流量近年來急劇萎縮。

  來自電商的挑戰(zhàn)或給百貨大樓等傳統(tǒng)商超帶來了致命一擊。服裝、鞋帽、化妝品等傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)的主要品類在電商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)面前節(jié)節(jié)敗退。

  體驗(yàn)式購(gòu)物中心的崛起,也搶走了南昌百貨大樓的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商場(chǎng)等以豐富的餐飲、娛樂業(yè)態(tài)牢牢吸引著一大批年輕的消費(fèi)人群。

  實(shí)際上,南昌百貨大樓的困境,是整個(gè)八一廣場(chǎng)商圈發(fā)展遇阻的縮影。近幾年來,八一廣場(chǎng)商圈頻頻傳出商業(yè)綜合體閉店的消息。

  跟南昌百貨大樓一樣,一批八一廣場(chǎng)商圈內(nèi)的商超或是艱難度日,或是轟然倒下。

  今年5月,經(jīng)營(yíng)了21年的財(cái)富廣場(chǎng)黯然離場(chǎng)。而在更早的時(shí)候,麗華購(gòu)物廣場(chǎng)、沃爾瑪南昌八一廣場(chǎng)店也已相繼停業(yè)。

  與南昌諸如山姆、盒馬以及“胖改”后的永輝等新業(yè)態(tài)相比,八一廣場(chǎng)商圈內(nèi)的商超多為傳統(tǒng)和老派,已不適應(yīng)當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化和品質(zhì)化、體驗(yàn)化的需求,八一廣場(chǎng)商圈亟待轉(zhuǎn)型。南昌百貨大樓與銀泰商業(yè)的牽手,正是一次新的嘗試,卻陡生變數(shù)。

  “分手”背后

  銀泰商業(yè)與南昌百貨大樓“分手”早有端倪。

  5月下旬,南昌銀泰百貨的小紅書賬號(hào)突然更名為“中山路1號(hào)”,原來的認(rèn)證信息和項(xiàng)目簡(jiǎn)介都消失了,此前發(fā)布的內(nèi)容也全都被清空。

  不僅如此,南昌銀泰百貨的微信公眾號(hào)也在悄然發(fā)生變化,如今該公眾號(hào)已進(jìn)入自主注銷凍結(jié)期,相關(guān)功能無法使用。

  雙方“分手”的背后,南昌銀泰百貨的煥新戰(zhàn)略推進(jìn)緩慢,招商遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期。

  截至5月底,南昌銀泰百貨已經(jīng)開業(yè)的1—3樓仍有大量鋪位空置,而4樓和5樓仍未對(duì)外開放,還沒有裝修的跡象。

  南昌百貨大樓曾對(duì)引入新合作伙伴銀泰商業(yè)寄予厚望。

  “銀泰百貨的加入將在此掀起一場(chǎng)颶風(fēng)狂潮,新的社交場(chǎng)地、新的城市品牌、新的文化活動(dòng)……為這座城市發(fā)展貢獻(xiàn)了源源不斷的新生力量。”南昌百貨大樓的微信公眾號(hào)曾發(fā)文稱。

  雙方有過短暫的“蜜月期”。今年1月20日,南昌銀泰百貨首批共17家二次元商店正式開業(yè),其中大部分二次元品牌是江西首店甚至是華中地區(qū)首店。

  一些知名快消品牌也相繼入駐。銀泰商業(yè)接手后引進(jìn)了包括達(dá)美樂、霸王茶姬、POTATO CORNER、倫敦面包博物館、Msison fu、洪都大拇指、古茗、Tims、茶救猩球等餐飲品牌。

  銀泰商業(yè)與南昌百貨大樓突然“分手”,讓外界始料未及。對(duì)于“分手”原因,本報(bào)記者多次聯(lián)系銀泰商業(yè)采訪,截至發(fā)稿對(duì)方未給予回復(fù)。

  知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪接受記者采訪時(shí)表示,雙方合作終止,對(duì)南昌百貨大樓沖擊明顯。其轉(zhuǎn)型二次元商場(chǎng)的規(guī)劃將受影響,其間客流與銷售額增長(zhǎng)會(huì)持續(xù)承壓,品牌資源整合與市場(chǎng)信心重塑也面臨挑戰(zhàn)。

  詹軍豪進(jìn)一步表示,對(duì)首次進(jìn)軍江西市場(chǎng)的銀泰商業(yè)而言,此次合作終止使其在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)布局受阻,品牌擴(kuò)張節(jié)奏被打亂,前期投入的籌備成本難以在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為收益,市場(chǎng)信心也可能受挫。

  詹軍豪指出,傳統(tǒng)商場(chǎng)轉(zhuǎn)型二次元并非萬能“救命稻草”。二次元雖能吸引年輕客群,但需從品牌戰(zhàn)略規(guī)劃上進(jìn)行精準(zhǔn)定位、深度運(yùn)營(yíng)。成功案例多依托成熟IP、高頻活動(dòng)及完整業(yè)態(tài)布局,而失敗案例則暴露出招商難、客群?jiǎn)我坏葐栴}。南昌百貨大樓若轉(zhuǎn)型,需結(jié)合自身資源與市場(chǎng)需求,避免盲目跟風(fēng),注重長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)與差異化競(jìng)爭(zhēng)。

  實(shí)際上,二次元市場(chǎng)降溫的速度比預(yù)想中來得還快。剛邁入2025年,二次元品牌就開始收縮戰(zhàn)線。MegaHouse、三月獸、萬代官方扭蛋專賣店三家連鎖品牌從上海百聯(lián)ZX店撤場(chǎng);北京合生匯的BOOM COMIC暴蒙以及深圳曼谷屋也官宣閉店等。

  據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),2025年至2026年間,中國(guó)谷子經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)、中國(guó)泛二次元及周邊市場(chǎng)增速將放緩。

  南昌百貨大樓能否依靠二次元實(shí)現(xiàn)突圍,仍有待時(shí)間給出答案。

  值班編輯:傅藍(lán)天

  值班審核:周艷華

  值班編委:游靜



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